资源整合书籍排行榜？
一、一，《资源整合赢天下（白金版）》
二，《卓有成效的管理者》
三，《管理的实践》
四，《德鲁克日志》
五，《成果管理》
六，《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》
七，《管理成就生活》
八，《赢》
九，《整合天下赢》
十，《企业并购重组会计与税务实务操作指南》
十一，《韦尔奇自传》
十二，《定位》
十三，《影响力》
十四，《王石管理日记》
十五，《拆掉思维里的墙》
二、资源整合很笼统，目的性很弱，所以直接是这个名字类别的书籍基本没有。推荐看商业模式类的书。
整合资源的目的是为了更好的形成商业生态，让自己生意更好做，看商业模式的书，对你应该比较 有用，知道如何达到目的了，整合资源选择的目的性就强了，资源这个到处都是，好找，双方能得到互惠互利，就能合作。
资源整合的方法和原则有哪些
一、1、尽可能多的搜寻出利益相关者。
2、识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益。
3、共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证，共赢多数情况下难以同时赢，创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢的机制。
4、沟通时创业者与利益相关者之间相互了解的重要手段，信任关系的建立有助于资源整合，降低风险，扩大收益。
成功的创业者大多都是资源整合的高手，创造性地整合资源是他们成功的关键因素之一。现在是网络时代，腾讯众创空间是依靠互联网的一个创业服务平台。一个资源整合不仅是创业者的专利，企业经理人甚至个人的职业发展都需要注重资源整合。
二、整合资源的方法，就是利用自己自身优势去衔接一些可利用资源，形成一条完整的产业链。
资源整合，当然第一得看人品，第二实力、第三执行力…然后才是发起人的发展方向，目标是否一致！ 再根据项目需求去整合资源，你需要哪部分资源就找那部分资源，把它变成你的合作伙伴或合伙人。
利用管理制度，如股份（干股，期股，实股……）操控这一切。不怕丑话在前，但一定要明确分工，责任到位。按劳分配也可。 切记，最终拿主意的就一人（通常情况下都是发起人做领队），股份比例很重要。
避免后期股权纠纷，尽量排除1:1或1+1>2 各执其职，朝一个方向攻克一件事，是很幸福的事。
主要不在对接资源，在管控！资源整合的原则，总结起来就六个字：相需，相交，相利。
什么叫做资源整合？
一、就是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。
二、就是把你的产品资源,客户资源,信息资源,员工资源,网络资源等整在一起并且合并成一体多面的做法叫资源整合。
资源整合是什么意思？
一、
在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式。
就是要通过组织和协调，把企业内部彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取1+1大于2的效果。在战术选择的层面上，资源整合就是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的就是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平.二、就是把一些优良的资产单独调整出来，比如，好的机器设备，库存材料、商品，可以变现的其他资产等，甚至是把 “人”，也分开，有技术的、身体好的挑出来，重新组织起来，开展生产经营活动。那么，也就是说，把不符合上面条件的资产分出去，这就是我们一般所说的资源整合。
关于资源整合的一句高端语句？
一、1，资源整合是快速轻松达成目标的工具.
2、 资源整合做大做强最核心的因素是领导人，成功领导人与失败领导人之间最大的区别是思维。
3、 领导者就是资源整合者，最好的领导者就是最好的整合者，企业90%的资源来自整合。
4、 民营企业未来的三条路：资源整合别人、做大做强；被人整合、退休养老；淘汰倒闭、遗憾终生。
二、资源整合，使企业做得更强，从国内走向世界，资源整合，从单一品种向多品种发展，资源整合，从制造业向高科技发展，这样的企业才有前途走向光明，如是稳步不向前的企业总有一天会淘汰。